西宁市湟源县针对县域村党组织书记队伍素养较低、能力不足的实际，在压紧靠实村级后备人才“选育管用”全链条管理的基础上，创行“村级后备人才囤苗育苗计划”，切实解决农村管理治理方面“人”的问题，进一步建强村级组织队伍。

“五个一批”埋伏笔。对照各乡镇“弱村”发展需求，重点实施囤苗育苗“5个一批”（选派一批第一书记、下派一批机关干部、培育一批村级后备干部、任职一批大学生、吸引一批退伍军人），采取外引、内育、选派等多方位模式，安排选派干部提前驻村任职锻炼，进行全面培养。

评测实情划岗位。按季度综合评测工作实效和群众满意度等，根据能力水平和作用发挥情况，统筹考虑推举选派干部任职村级组织主要岗位，进一步为建强村级组织队伍和2026年换届选举夯实基础。

提升待遇留人才。积极探索拓宽村干部报酬和待遇途径，用活用好村集体经济年度收益10%的补助金，灵活设置村干部报酬奖补金额，竭力提升村级各类人才留村、县乡级干部下村任职的吸引力。（湟源组）