今年以来，黄南州坚持把加强驻村干部管理作为全面助推乡村振兴的重要举措，强化党建引领，聚焦对标定向选硬人、规范驻村严管理、围绕主题抓培训、严管厚爱激活力等方面，常态化选育管用驻村干部，致力锻造一支敢干善为、本领过硬、作风优良的硬核驻村帮扶队伍，为巩固拓展脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接提供坚实组织保障。

聚焦选优配强，优化驻村力量。制定印发《关于认真做好驻村第一书记和工作队调整轮换工作有关事项的通知》，指导各地区各单位分层级全面开展驻村工作队员摸排核查，做好人员轮换调整。出台《关于加强驻村第一书记和工作队员选派管理工作的若干措施》，采取州委组织部牵头总抓、各市县具体负责、州直单位积极参与的联动模式，对人选进行科学搭配、优化组合，发挥选派力量的最大效能。泽库县结合实际，优先选派有农牧区工作经验或涉农涉牧方面专业技术特长，热爱农牧区工作的人员到乡村振兴一线。同时，积极构建州抓、县管、乡用、派出单位监管、行业部门指导的五方联动管理体系，通过项目、人员、资金、责任“四个捆绑”压紧压实选派单位责任，凝聚“一人驻村、全员帮扶”合力。截至目前，共向全州123个重点村选派乡村振兴“第一书记”和工作队员369名。其中，选派的“第一书记”平均年龄为43岁，本科及以上学历有86名，占比70%。

聚焦能力提升，优化干部培训。注重“缺什么、补什么，干什么、学什么”，多层次、多渠道、多形式开展驻村帮扶业务培训，不断提升新一轮驻村干部的实战本领。制定集中轮训工作方案，采取“理论+观摩”“线上＋线下”“课堂＋草场”方式，全覆盖分批有序组织驻村干部赴州内外观摩学习，增强抓党建促乡村振兴的主责主业意识，有效提升服务“三农”政策水平和业务能力。深化推行“传帮带”机制，设置1个月工作交接期，要求新老队员同吃同驻开展言传身教，帮助尽快熟悉工作、转变角色、进入状态，确保驻村帮扶责任不缺位、工作不断档。坚持“记好一本工作日志，讲好一个村的故事，作出一个好的表率”的学习机制，在黄南先锋平台开辟《驻村风采》专栏，展示驻村第一书记和工作队在建强党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等重点工作中发挥“尖兵”作用成效和驻村风采。河南县运用到村看工作亮点、看基层治理，入户看人居环境、与群众谈心看精神面貌、看牧民收入“五看法”，深入全县所有行政村全覆盖督查，帮助驻村干部提升驻村工作能力。2022年以来，全州共举办7次交流座谈会，6次观摩学习会，9期能力提升培训班，集中培训驻村干部1516人次。

聚焦担当作为，优化职责定位。严格落实《青海省驻村第一书记和工作队选派管理办法》，用好全省驻村第一书记和工作队信息管理系统，常态化制度化推进驻村干部日打卡日报告，连日来，黄南州驻村干部打卡率持续保持在98%以上，有效杜绝驻村干部“走读式”“两头跑”。推行驻村干部正负面清单制，每半年实行正反向测评，将平时考核结果作为驻村干部评优评先、提拔重用的重要依据，引导转变工作作风，确保驻村工作干出实效。近年来，提拔晋级驻村干部148名，其中提拔65名，晋升83名。近期，按照自下而上、逐级审核，拟推荐全省优秀驻村干部11名，并在全州进行公示，报省委组织部审核。坚持把驻村干部的培养与干部队伍建设精密结合起来，引导驻村干部在基层一线建功立业、锻炼成长。目前，正严格按照管理《办法》开展上一轮驻村干部期满考核。尖扎县能科乡德乾村第一书记积极争取农机项目50万元；马克唐镇娘毛村驻村干部衔接县住建局争取了78户农牧民居住条件改善屋顶防水项目；坎布拉镇尕布村驻村干部协调派出单位，为尕布村投资29.1万元用于种养殖产业发展和党群服务中心修缮工作。

聚焦人文关怀，优化激励机制。为驻村工作队员购买不低于1600元标准的人身意外伤害保险等措施，加强对驻村干部的关心关爱。每年按每支工作队不低于2万元的标准足额落实工作经费，确保驻村干部安心尽心，发挥作用。建立定期谈心谈话和关怀帮扶制度，派出单位定期开展谈心谈话，关注干部心理健康、家庭生活，特别是对遭遇重大疾病、重大变故的干部，及时给予关爱帮扶。不定期督促各市县落实驻村工作专项经费，每年拿出一定比例对驻村干部进行表彰奖励，对优秀驻村干部开展异地疗养活动，推动驻村干部下得去、待得住、融得进、干得好。同仁市48个机关（企）事业单位全面落实结对共建帮村党员干部结对认亲帮户“双帮”工作机制，落实各部门单位责任，为36个村送去米面油等慰问品，折合人民币累计达47.22万元，让“一联双帮”成为各级各部门同题共答的自觉动力。