近年来，黄南州尖扎县深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕省委“一优两高”、州委“三区建设”战略和年度中心工作任务，不断优化目标考核体系、创新完善考核评价方式、统筹科学运用考核结果，有效发挥了目标考核的“指挥棒”和“助推器”作用，推动全县上下团结奋进、开拓创新，实现了经济社会各项事业跨越式发展。优化目标体系，做到考核靶向精准。紧密围绕中央和省州委重大决策部署和县委、县政府年度中心工作任务，及时修订完《尖扎县科级领导班子和领导干部目标考核办法》，将脱贫攻坚、扫黑除恶、生态环境保护以及城乡人居环境整治等内容纳入目标考核体系，做到重点工作指到哪里，目标考核就跟进到哪里，进一步明确目标考核“考什么”。根据年度工作侧重点不同，及时调整相关考核指标分值比重，有效做到“考重点、重点考”；根据乡镇、党群及县直部门等单位工作职责分工，在制定分解诸如脱贫攻坚等同一项目标任务时，差异化确定目标任务分值占比，明确了不同单位和部门在同一目标任务上的工作重心，更加突出考核务实性和科学性。
完善考评方式，确保结果客观公正。根据中央、省州委关于解决形式主义突出问题为基层减负要求，并以“基层减负年”活动为契机，大力整合各类单项考核，实行年度统一考核，有效避免一些目标任务多头重复考核的问题，切实减轻基层负担；围绕考核质量这个关键，推动建立尖扎县党建及目标责任考核工作“专家库”，从县内各单位评选29名理论水平高、业务能力强的干部担任专家组成员，把专业的事交给专业的人来干，极大增强了考评的公信力和准确性；针对考核中存在的唯资料台账论成效的问题，科学合理设置领导评价、民主测评及县乡互评等主观评价分值占比，充分利用个别谈话方式掌握实际情况，使考核程序更科学，结果更客观；科学使用“一票否决制”，本着坚决和审慎并重的原则，全面考量各类因素，综合运用容错纠错机制，着力为那些积极改正错误，并在脱贫攻坚、疫情防控等关键时刻敢于担当、实干创新的党员干部减负松绑，用考核关怀激励，使他们轻装上阵，推动形成奋楫争先、勇立潮头的良好干事创业氛围。突出结果运用，压实责任激励担当。坚持正向激励，对年度目标考核结果在全县范围内进行通报，更加突出对优秀先进的褒奖激励，让后进者有紧迫感和危机感；坚持把考核结果作为干部选拔任用的重要条件和依据，并把考核与干部识别常态化、干部能上能下常态化有机结合起来，对工作表现突出、敢于担当负责、勇于改革创新的干部，在选拔使用中优先考虑；坚持把考核结果作为领导干部评先评优的主要依据，对年度考核优秀的领导班子，在评定优秀领导干部时将优秀比例提高到30%；加大反向鞭策力度，对考核结果为较差等次或者连续两年为一般等次的单位，对其领导班子特别是主要负责人，及时进行约谈提醒等组织处理，并要求向上级党组织写出书面报告，剖析原因，限期整改。
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