黄南新闻网讯  5月8日上午，先巴副州长带领州发展改革委、州统计局负责同志赴同仁县调度重点项目和投资工作。期间，听取了同仁县一季度项目和投资工作推进情况汇报，指出了项目工作中存在的突出问题和短板，并对下一步做好项目工作提出了四项要求。

一要强化责任担当。同仁县要牢固树立“项目为王”意识，紧紧抓住施工黄金期，严格落实“一把手”责任制，发挥好领导带头作用，全面安排部署，层层传导压力，细化工作任务，抢机遇、排工期、强推进，确保按期完成各项工作。

二要强化工作落实。推动项目建设，关键在于抓落实，要按照“续建项目抓竣工、在建项目抓进度，新建项目抓开工”的要求，建立工作清单，逐级压实责任。紧盯全年目标，加强对项目和投资工作的调度分析，及时协调解决存在的突出问题，坚持落实项目推进、监督、督查、考评、问责机制，加强督导检查，推动工作落实。

三要强化统计工作。同仁县要加强项目统计培训，认真开展项目入库梳理工作，主动加强与州统计局等部门的沟通衔接，强化上下联动，灵活统计民间投资，确保投资项目全部入库入统，做到应统尽统。同时，要做好统计执法大检查各项准备工作。

四要强化保障措施。要牢固树立全县“一盘棋”思想，健全工作机制，加强组织领导，积极履职尽责，严格执行投资月调度、季通报制度，做好协调服务。要坚持目标导向、责任导向、结果导向，突出重点，精准发力，扎扎实实做好项目投资工作。